“要明确自身职责，聚焦监督的再监督职责定位，决不能冲到一线搞监督”。“对被监督单位的廉政风险点一定要找准、找全，不能走形式、做样子。”在近日召开的周调度会议上，县纪委监委主要负责人在听取各派驻机构工作情况汇报后，及时纠偏指正。

今年以来，华池县纪委监委以创建“服务型效能型”机关为抓手，把定期调度研判、抓促落实作为推动纪检监察工作高质量发展的切入点，建立了周调度、月研判、季通报、年考核的工作推进落实机制。周调度，每周一召开调度例会，各内设机构、派驻机构汇报上周重点工作完成情况，列出本周重点工作计划，委主要负责同志一一点评并提出工作要求、完成时限，强化对工作执行和完成情况的督促督办。月研判，每月末召开专题会议，调度当月工作完成情况，谋划次月重点任务，重点是总结成绩经验，固化为工作方法，同时，分析研判存在问题，集思广益提出改进和推动的具体举措，及时纠偏正向。季通报，每季度对照年初安排部署和上级阶段性工作安排，认真梳理各项重点工作、核心业务指标完成情况，形成季度工作总结，并在此基础上，下发《案管要情》和《工作通报》，督促全县纪检监察组织对标对表检视差距，迎头赶上。年考核，紧扣年中、年终两个时间节点，对重点工作任务完成情况，成立工作组由各班子成员带队，全面进行考核评比，对工作成绩突出的，在评先选优、职务与职级晋升中优先考虑，并向县委推荐，考核排名靠后的由分管副书记（副主任）进行约谈。

“通过周调度、月研判、季通报、年考核的制度机制，既可以让思路更清晰、责任更明确，又让想‘躺平’的躺不住，督促全体纪检监察干部进一步转变作风、提升工作效能。”县纪委监委主要负责人表示。

“周调度以后，现在大家的积极性已经调动起来了，效率明显提高了，工作更加精细化、质量也更高了。”县纪委监委驻县公安局纪检监察组组长朱虎虎说到。

截至目前，县纪委监委已召开周调度会议14次，专题研判工作3次，印发《案管要情》1期，各内设机构、派驻机构已完成重点工作事项200余项。